《中國紡織》雜志報道：

    作為紡織企二代，80后的他機敏敦厚，少年持重，在管理上精于布局，勇于創(chuàng)新，銳意改革，用責任和使命擔起了一個傳統(tǒng)企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型與科技騰飛，帶領(lǐng)集團逆勢上揚，屢創(chuàng)佳績。他就是三元控股集團有限公司董事長、總經(jīng)理李斌。
　　作為一家大型印染企業(yè)的新任掌門人，他身上既有80后的自信和灑脫，又帶著浙商群體所特有的勤懇和執(zhí)著。自2013年進入三元控股集團，李斌開始接管父親李成新辛苦30余年創(chuàng)下的基業(yè)，秉承企業(yè)父輩“敬業(yè)、勤業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的精神，苦干實干，帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸以及市場競爭日趨嚴峻的形勢下，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健增長。
　　作為一個擁有16個子公司，6500多名員工的企業(yè)帶頭人，李斌清醒地意識到自己身上肩負的社會責任和歷史使命，如何帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場競爭中堅守紡織印染主業(yè)，求得發(fā)展，實現(xiàn)紡織行業(yè)的中國夢一直是他縈繞腦海的愿景和追求。近三十多年的發(fā)展與積累，三元控股集團形成了獨具特色的股權(quán)體制、管理體制、用人體制以及企業(yè)文化，集團內(nèi)各個子公司競爭合作、優(yōu)勢互補、良性互動，逐漸形成了產(chǎn)業(yè)集群態(tài)勢，為企業(yè)由大轉(zhuǎn)強和科技進步起到了積極的作用。
　　李斌既是三元企業(yè)的傳承人，也是紡織行業(yè)的創(chuàng)新人物，更是紡織“中國夢”的積極踐行者。

傳承的不僅是企業(yè)，更是責任

　　“洗膠卷其實就像是一個印染的過程。在動手的過程里，似乎很容易把膠卷想成布，加入助劑調(diào)控溫度，一切都和印染的過程很相似。”李斌把他喜歡的膠片攝影和公司主業(yè)作了一個生動的比喻。在攝影這個愛好和洗膠片的過程里，發(fā)現(xiàn)與印染的微妙關(guān)系，這或許是李斌和印染之間注定會有的一種默契。
　　如今，李斌已經(jīng)接過父親留下的接力棒，成為三元控股集團新的掌門人。對于一家連續(xù)多年入選中國印染行業(yè)20強，中國民營企業(yè)500強，中國大企業(yè)集團競爭力500強的公司來說，董事長的決策絕大多數(shù)都是看似不緊急卻事關(guān)公司長遠發(fā)展的“大問題”。“這些大問題都急不了，只能是前面一步步鋪墊好，才能慢慢解決掉。”李斌說，“他身為董事長之后最大的變化是對于一件事情總是要多從幾個維度思考思考，盡可能地把問題想得更妥善一些。”這個已經(jīng)在臺前歷練了幾年的年輕董事長臉上，寫滿了自信與沉著。
　　身為年輕一代紡織領(lǐng)軍人，李斌坦言，進入紡織行業(yè)是企二代不可選擇的責任，與紡織印染算不上是“一見鐘情”，但卻可以說是“日久生情”。在投身紡織行業(yè)以后，李斌逐漸對這個行業(yè)建立起了感情，對于紡織行業(yè)的了解越深，這層感情也越深。這份對紡織行業(yè)的日久生情，也更多更廣地回饋到整個行業(yè)和社會。
　　李斌堅信可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)社會責任的核心，推進股東、員工、客戶、產(chǎn)業(yè)伙伴、環(huán)境與社會的和諧與可持續(xù)發(fā)展是三元的核心價值觀與承諾。一直以來，李斌始終堅持"積極納稅，愛護員工，回饋鄉(xiāng)里"的追求，致力于社會進步與真善美的傳播。
　　作為地區(qū)支柱企業(yè)，三元控股為蕭山區(qū)納稅前十強，多次獲得蕭山區(qū)突出貢獻企業(yè)獎，并吸納大量待業(yè)人員就業(yè)，員工人數(shù)達到6500多人。2015年，李斌決定追加留本冠名三元慈善基金至1200萬元；要更進一步支持地方政府"安老撫孤、扶貧濟困"的工作，同時，積極開展"助貧、助學、獎優(yōu)、獎教"等各項活動，推動2014年捐贈成立2000萬元留本冠名黨灣鎮(zhèn)三元教育基金發(fā)揮實效。
　　如今，三元控股集團在李斌的帶領(lǐng)下，繼續(xù)廣行善舉，積善成德，樹立了良好企業(yè)社會形象，凸顯了良好的企業(yè)社會效益。